職場現狀老闆忙得像員工員工閒得像大爺
目前,我國大多數中小企業都面臨這樣現象:老闆忙得像“員工”,員工閒得像“大爺”!
企業最大的推銷員是老闆,最忙的人還是老闆,老闆每天過着“5+2”和“白+黑”的生活,而員工們就像無頭蒼蠅一樣,不知如何是好,一直在等待指示,團隊沒有統一的目標和方向。
老闆和員工的定位已經形成不知道多少年了。這段關係很固定。也恰好是因為它太固定了,導致許多問題的出現。第一個面臨的問題就是績效問題和員工積極性問題。而且,這樣的問題正逐漸成為很多中小企業發展的障礙。
許多企業主也發現了問題的嚴重性,但他們遇到了很大的麻煩,因為他們找不到更好的解決辦法。即使病急亂投醫,他也會想方設法地看到關於績效考核的方式方法就去嘗試,在半知半解的狀態下,這種嘗試的後果可想而知。整個企業一片狼藉,員工痛苦不堪,老闆也很累。
其實,邏輯很簡單,每個人都為同一個目標才工作的,那就是“錢”。
不管是老闆還是員工,他們都為錢而努力工作。老闆之所以如此拼命工作,不僅因為企業是他的。更是因為,老闆拼命能獲得更多的利益。因為公司的效益直接關係到老闆的收入,也就是説公司的效益越高,老闆的收入也越高。所以老闆非常渴望抓績效。但員工是不同的,員工通常都有固定或半固定(基本工資+佣金)工資,努力工作和不努力工作沒有本質區別。影響不大,所以在這種狀態下,傻子才願意努力工作。
除了老闆,沒有人喜歡被考核。員工更需要的是激勵。
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