如何成为不可或缺的唯一
过去一年,经济雷达荧幕上一片黯淡无光,经济景气回暖似乎遥遥无期,下探低谷的股市正在蜗牛爬行,就业市场起伏不定,无数上班族都深受影响。裁员黑名单上,有人不小心上榜了;想转行,丢出的简历总是石沉大海;工作了数年,却与升迁加薪无缘。于是2009年的出版界,“职场小说”火得一塌糊涂,杜拉拉、丁约翰成为职场新丁们的心中神针行动向导。
不管是想跳槽还是谋求升职机会,知己知彼方能百战不殆。要在职场中成为不可替代的员工,不仅要有针对性地增强自身的比较优势,还要清楚了解企业需要什么员工?
谨慎跳槽让老板主动提拔你
黄迁刚毕业就通过校园招聘进入阿里巴巴的广州分公司,从最底层的话务员做起拉单子,刚开始青涩的她抓不住门道,打单经常在部门中垫底,而每月的工资构成中这一份提成占“大头”,区区800元的底薪不过刚够缴房租。慢慢地,天资聪颖加上虚心请教,黄迁“打单史”上的最高峰42单出现了,那个月扣除税费她拿到了7000多的提成,同时升级高级组。
毕业两年来,黄迁的生活构成就是“打单”,从早上8点半一直到晚上10点,周六常常要加班:“不然不够单子。”她所有的生活计划被搁置,更没时间谈恋爱。在8月份一个烦躁的夜晚,她终于下定决心跳槽。
为了专心找工作,黄迁干脆把原来的工作给辞了。起初,她信心满满,先去云南旅游了大半月,实现了梦想许久的云南行。在黄迁看来,有了两年丰富经验找工应该不成问题,她希望找一份清闲一点的工作。然而,事情的发展却并不如人意,由于时机不恰当,加上经济完全复苏还只停留在幻想时候,企业裁员多过招工,而能让黄迁看上眼的工作也少之又少。
半个月没有消息,黄迁再也坐不住了。“我每天泡在网上,哪里都投,也不管合不合适了。”黄迁说,每场招聘会她都必去,并且花了“重金”把自己的简历包装得金光闪闪。“重要内容都是彩打,一份下来要25块钱,我一次就打10份,打了两三次”,而每次面试来回的交通费大概4元,还有每天的餐饮费用30元,七七八八加起来,黄迁开始囊中羞涩了。
经过一个半月的折腾,黄迁终于找到一份通讯行业的工作。她细细计算了将近两个月来跳槽所花费的成本,不仅少了以前每个月大概5000元的工资收入,还要加上托朋友找工作应酬的费用,每次都是200-300元,黄迁为这次跳槽付出的费用至少在5000元以上。这还没算上黄迁为此付出的经验成本,换了个行业,又是行政类工作,黄迁之前积累的工作经验完全派不上用场,而且首年还无法享受年假的待遇。
而与黄迁同一批进入公司的陈晓,却在10月份因为工作业绩出色被主动提拔为主管。“我只想好好做好一份工作,没想太多”,陈晓说,可能老板觉得自己很好用,才得到提拔。
据黄迁介绍,陈晓对于老板交待的一些像帮忙打文件、订机票之类的杂事,都没有半句怨言,而且工作非常积极,最晚走的总是他,“是我们部门出名的拼命三郎。”
巴莱特:领导们在想什么?
面对金融危机以来频繁的裁员危机,知道老板们在想什么,知道企业需要什么样的人,对于员工而言十分重要。
坚决反对企业频繁持续淘汰员工的布灵。巴莱特,作为全球知名咨询公司愿景集团企业培训总监,说出了许多企业人事管理中的“秘密”。
当企业发展面临挑战时,都需要一个“替罪羊”。
布灵。巴莱特告诉记者,当企业发展面临挑战的时候,通常都是需要找一个人出来责怪的。而从企业保持持久竞争力的角度来看,声誉比利润更为重要。良好的声誉品牌可以帮助企业增强客户粘性,一旦公司经营出现短期冲击,顾客也会因其好声誉而给予“原谅”。
因此,在一个部门中出现危机时,主管们也必须找出一个“替罪羊”来推卸责任。
核心管理层人士、核心员工不应该随便裁撤。
布灵。巴莱特反对企业频繁持续淘汰员工,尤其是裁撤核心管理层人士。表面看,裁撤员工可以节省薪水开支。实际效果可能适得其反。
因裁员而空置出来的位子势必需要新人顶替,而组织新一轮的招聘工作要耗费人力物力,且还不一定合意,一旦造成工作失误将会带来损失。往往,裁撤员工级别越高能力越强,造成的动荡和损失越大。
因此,成为公司的核心员工,保持谦虚的态度,方可成为领导不愿裁撤的“心头爱”。
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