為什麼自己弱於他人
1、保持良好關係的能力
從這個角度來看,你一半的工作取決於人際關係。我們在這裏談論的不是"走後門",而是與同事和諧相處和合作的能力。
單位的每個職位都不是孤立的,特別是跨部門的事務,需要其他同事和領導的幫助和合作,特別是在綜合部門,或者涉及大量的工作。每個人都有不同的個性特徵,在與同事相處的過程中,總會有一些不順利、不和諧的事情,但我們必須考慮全局,工作第一。處理好自己的人際關係,使之和諧。
2、不要在關鍵時刻失誤
在任何位置,總會有一些關鍵的場合或事件使你的能力受到嚴峻的考驗。例如,一些緊急公務、或單位系統內的競爭、商業競爭。面對這些"關鍵時刻",如果你有足夠的才能站起來,你就會出類拔萃;即使你的天賦不足以應付它,你也可以向你的同事、領導或其他人尋求幫助,只要你能成功地完成事情,關鍵時刻不失誤,可以贏得大家對你的看重。
3、控制和把握節點,不留死角。
一個節點是一個或多個事物即將產生結果或變化的時間點。例如,面對一個任務,在一半以上的時間內完成的任務還不到一半。此時,我們應該主動向領導彙報。如果你是負責人,就必須儘快採取措施,這就是節點的掌握。
例如,如果你負責財務,到4月份,今年的預算已經使用了50%以上,與前幾年有很大的差別。此時,你必須採取措施找出原因,並及時糾正。每個職位,每個工作都有一個節點,只要你能控制節點,不要留下死角,那麼你的工作能力就會翻倍。
4、報告工作的水平
報告的形式有很多種,最常見的是正式溝通,比如每週或每月會議上的總結報告。在這種情況下,至少要提前準備好這六項內容--你計劃的工作、實際完成的工作、改進的亮點、下一個週期的計劃、下一個週期的改進要點,以及需要其他部門協助的事項。
5、會議發言水平
在會議上講話的能力是一個人在職業生涯中走向更高職位的必修課。如果你沒有正式鍛鍊的機會,一定要私下練習,比如試着對着鏡子説話。這種能力只有在你多想、多練習、多總結、多停頓、不斷練習的情況下才能提高。
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