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HR的知識

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  • HR乾貨桌面必備的100個公式

    HR乾貨桌面必備的100個公式

    一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率:應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。2、月平均人數:(月初人數+月底人數)÷23、月員工離職率:整月員工離職總人數÷月平均人數×100%a4、月員工新進率:整月員工新進總人數...

  • 輕鬆奪取HR眼球的寫簡歷招數

    輕鬆奪取HR眼球的寫簡歷招數

    1、使用有影響力的詞彙使用這種詞彙,如:證明的,分析的,線形的,有創造力的,和有組織的。這樣可以提高簡歷的說服力,每句都用點這種詞彙。2、讓簡歷醒目簡歷的外表不一定要強調,但它應該醒目。審視一下簡歷的空白處,用這些空白處...

  • HR們如何給自己爭取加薪

    HR們如何給自己爭取加薪

    一、加薪需考慮的因素(1)地區性工資水平對於這件事,每個人都想拿到高薪,但今年往往是:不同的城市有相同的崗位,不同的同行價格,不同的價格與城市,區域差異必須考慮,橙色淮南為橙色,出生在淮北為枳!!同等職位只能限於本地區相比較,...

  • 20個HR不願意和你說的祕密

    20個HR不願意和你說的祕密

    1.入職時的工資高低很重要,不是隻要你努力工作你會得到相應待遇的!我估計幾乎所有人都聽過這句話(包括HR),所以小匯奉勸大家千萬別相信。當我們確定被聘用跟公司談工資時,他們都會說“如果以後你業績突出、努力工作,你的報酬...

  • 資深HR說這樣寫簡歷成功率比較高

    資深HR說這樣寫簡歷成功率比較高

    1、基本情況,即個人資訊,比如姓名、年齡、畢業院校、專業、電話、郵箱、正式照片等,至於身高、體重、民族、面貌等無所謂,只要不是公司或者崗位要求,寫不寫無大礙。2、工作經歷,這是整個簡歷的重點,也是HR最為關注的部分,前面...

  • HR編制崗位說明書的幾大誤區會把老闆氣瘋

    HR編制崗位說明書的幾大誤區會把老闆氣瘋

    對於崗位說明書,相信HR小夥伴們再熟悉不過了。崗位說明書,又叫崗位職責說明書。是企業在招聘中對工作崗位要求的相關說明,表明企業期望員工做些什麼、應該怎麼做和在什麼樣的情況下履行職責。當然,崗位說明書不僅對招聘工...

  • 企業裁員HR如何做好離職面談

    企業裁員HR如何做好離職面談

    疫情之下。不少企業選擇裁員以降低企業成本,這就為HR們留了一大難題——離職面談。今天就帶大家一起了解一下,HR如何平穩進行離職面談。“重視人才”是任何一個管理者的必修,但重視人才應該是全方位、全過程的,不應只體現...

  • HR注意了瞎開人情證明後果很嚴重

    HR注意了瞎開人情證明後果很嚴重

    1開具與實際工資不符的證明寧波北侖有家生產機械裝置配件的企業,3年前從外省招聘了一名銷售經理王某。去年年初,王某準備在市區購買住房,在向銀行申請辦理按揭手續時,被要求提供收入證明。根據他和公司簽訂的勞動合同,約定...

  • HR經驗談員工提完離職就失聯能否扣1個月工資

    HR經驗談員工提完離職就失聯能否扣1個月工資

    員工提出了離職,無法適應環境也好,另謀高就也好,本著好聚好散的態度,HR一般不會難為員工,可林子大了什麼鳥都有,可剛提完離職就要撂挑子走人?沒有一點點防備就走了~打聲招呼就走了~這不但挑釁公司的制度,也影響業務部門的正常...

  • HR須知辦理員工入職這4個坑你需要注意

    HR須知辦理員工入職這4個坑你需要注意

    1、健康狀態審查缺失在實踐中,往往是員工入職後用人單位才發現員工入職前就存在潛在疾病甚至職業病。危害:勞動者沒有違法違紀的情況下,用人單位不能隨意與其解除勞動合同。用人單位是不能以身體狀況為由辭退勞動者的,而...

  • 搞好員工關係讓HR不只是迎你進來送你出去

    搞好員工關係讓HR不只是迎你進來送你出去

    在很多時候,理論學習和實際應用之間都存在著天壤之別。在系統學習人力資源的諸多理論時,我們學習過“員工關係發展”的相關章節;在進入人力資源管理領域工作時,企業大都會設定“員工關係”這個專業崗位。然而,如何做好本職...

  • HR認為這樣的簡歷才出色

    HR認為這樣的簡歷才出色

    一、簡歷的關鍵點簡歷最重要的是要有針對性。這個針對性有兩層含義:一是簡歷要針對你所應聘的公司和職位;二是你的簡歷要針對你自己,寫出自己在大學的亮點。寫簡歷前將自己在大學的學習、社會工作和生活仔細回想一遍,寫下...

  • 有眼光的女人,“眼霜”只選這幾個:HR祛皺,百優淡化細紋

    有眼光的女人,“眼霜”只選這幾個:HR祛皺,百優淡化細紋

    眼睛最容易暴露一個女人的年齡,不管是陽痿的細紋,還是眼下的黑眼圈、眼袋和淚溝,會瞬間放大我們的年齡。據調查顯示,女性眼部的肌膚衰老普遍早於其他部位,所以在20歲之後眼睛的面板狀態就要注意了。眼霜要更早的用起來,當水...

  • HR為什麼不看你的簡歷

    HR為什麼不看你的簡歷

    1、簡歷篩選潛規則你要知道招聘人員看一份簡歷花多少時間?1-2分鐘!他們一天要看上百份簡歷,所以根本沒有太多時間來仔細研究你的每行字、每句話,在這1-2分鐘裡,他們就已經決定要不要約這個人來面試了。所以,你的簡歷要突出...

  • hr赫蓮娜眼霜價格(hr赫連娜眼霜賣多少錢)

    hr赫蓮娜眼霜價格(hr赫連娜眼霜賣多少錢)

    1、hr赫蓮娜眼霜在官方旗艦店的價格是720元一支。2、赫蓮娜眼霜適合熬夜型黑眼圈,緩解眼部暗沉。3、這款眼霜自帶的扎馬克按摩頭貼閤眼部輪廓。4、這款眼霜質地厚重但是使用時清爽不黏膩。5、其中新增的咖啡因子促進眼...

  • HR從來都不會告訴的有關面試的禁忌(圖)

    HR從來都不會告訴的有關面試的禁忌(圖)

    作為HR自然是閱人無數了,為什麼有的人面試成功,有的人面試失敗呢,關鍵是我們碰到了一些面試的禁忌,自己沒有更好的去避免求職的誤區,在網際網路的當代,我們可以多多交流,看看HR討厭哪些人。如果HR問你未來十年你自己將會到什麼...

  • hr眼霜和雅詩蘭黛眼霜哪個好對比

    hr眼霜和雅詩蘭黛眼霜哪個好對比

    1.赫蓮娜的眼霜和雅詩蘭黛眼霜沒有辦法做比較,適合的人群也是不同的。2.赫蓮娜比較適合年紀稍微大一些的,雅詩蘭黛適合抗初老的護膚者使用,這兩個牌子的產品都很不錯,赫蓮娜的綠寶瓶眼霜就很受歡迎,雅詩蘭黛的完美歡顏還有...

  • HR不會告訴你的8個真相

    HR不會告訴你的8個真相

    1求職實際上是一個難以公平的被拒絕過程公平的環境下求職?從HR的角度來說,這根本就不現實。在可能每天都有上百封郵件擠滿郵箱的情況下,你以為他們真的有足夠的精力一點點核實你簡歷裡的內容和具體職位之間的契合度嗎?負...

  • HR如何通過資料洞悉問題本質成為企業的業務夥伴

    HR如何通過資料洞悉問題本質成為企業的業務夥伴

    HR的工作是什麼?你去問非從業者,可能會有五花八門的答案。他們會說:就是招人面試的,算工資的,組織培訓的,負責交社保的,反正挺輕鬆的。為什麼會有這樣的答案呢?除了因為隔行以外,也許還因為他所認識的HR的工作沒有深入人心,深入...

  • 90後成職場主力 HR該如何招聘人才(圖)

    90後成職場主力 HR該如何招聘人才(圖)

    當80後還在努力追求未來的時候,職場卻悄悄的被90後佔領。看著身邊的同事越來越年輕,甚至在工作中能夠獨當一面,你是否有種深深的危機感?面對這群年輕有活力、創業有夢想的職場新軍,有壓力的不僅僅是在職場打拼多年的70後...

  • 4K和35K工資HR差別在哪

    4K和35K工資HR差別在哪

    同為HR,為什麼薪酬有這麼大的差距?有同學肯定會說職場級別不一樣,那肯定是有差別的。有的同學說工作年限不一樣,肯定會有差別的。大家說的沒錯,但是級別和薪酬不會隨年齡自然增長,即使同時工作5-10年,也依然會有n倍的落差。...

  • 怎樣讓HR對你的簡歷一見鍾情

    怎樣讓HR對你的簡歷一見鍾情

    1、"5W1H"寫作法要在簡歷中突顯自己的“賣點”,可以採用5W1H(即Who、What、Why、Where、When和How)寫作法,剖析自己過往的工作經歷、工作內容、工作職責。2、"PAR"法則當要重點說明某一項工作的執行情況時,可採用“P...

  • hr眼霜多少錢及使用方法,hr眼霜好用嗎

    hr眼霜多少錢及使用方法,hr眼霜好用嗎

    1、HR眼霜非常好用。2、AR系列眼霜價格基本都在400至600元。3、HR眼霜是歐萊雅旗下的子品牌,它可以修復眼周受損的毛細血管,激發眼周面板的活性。4、HR眼霜,只要做好日常的眼部護理,在四周之內就可以達到非常緊緻的狀態。...

  • HR幹得好98是對人性的理解2是專業

    HR幹得好98是對人性的理解2是專業

    有不少公司老闆希望HR是一個服務部門,為部門、員工提供好服務,就是最大的價值。可是在不少HR為部門/員工服務的過程中出現諸如勞資糾紛、調崗分歧、降級矛盾、考核爭議、制度歧義、改變遇阻……等等,讓公司老闆對HR咬牙...

  • HR問你願不願意加班我該怎麼答

    HR問你願不願意加班我該怎麼答

    不同的崗位有不同的面試題目,但是總有那麼幾個問題頻繁會出現在面試場合,比如HR面試時經常會問到的問題:“你願不願意加班?”如果面對這樣的問題,是該真實回答不願意,還是敷衍說沒問題呢?怎麼樣回答比較好呢?這個問題確實不怎...

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